Descriere
Sumar
Despre autori
Traducere de Aurelia Stoica. În această lucrare fundamentală, sociologii Luc Boltanski și Ève Chiapello sugerează că o abordare actuală a crizei prin care trece critica anticapitalistă ar trebui să înceapă cu o analiză a rădăcinilor ei. Recurgând la o investigare inedită a textelor directoare care au influențat gândirea angajatorilor și au contribuit la o reorganizare a companiilor pe parcursul ultimelor decenii, autorii trasează linia generală a unui nou spirit capitalist. Începând cu mijlocul anilor 1970, capitalismul a renunțat la structura ierarhică fordistă, dezvoltând o formă nouă de organizare, bazată pe conceptul de rețea, care s-a sprijinit pe inițiativa angajatului și pe o relativă autonomie a muncii, dar cu costuri în materie de securitate materială și psihologică. Acest nou spirit al capitalismului a triumfat datorită unei remarcabile recuperări a „criticii artistice” – cea care, după momentul mai 1968, a atacat rolul negativ al capitalismului și birocrației în viața de zi cu zi. „Critica socială”, pe de altă parte, a fost dezarmată de apariția neocapitalismului și a rămas fixată în vechile scheme ale producției ierarhice. Această carte, cu obiective remarcabile, încearcă să pună bazele unei redresări a acestor două direcții critice complementare.
PROLOG
Un capitalism regenerat şi o situaţie socială degradată
Periclitarea modelului de societate de după război
şi deruta ideologică
INTRODUCERE GENERALĂ
Despre spiritul capitalismului şi despre rolul criticii
1. SPIRITUL CAPITALISMULUI
O definiţie minimală a capitalismului
Necesitatea unui spirit al capitalismului
Din ce este făcut spiritul capitalismului
Diferitele stări istorice ale spiritului capitalismului
Originea justificărilor încorporate în spiritul capitalismului
Cetăţile ca puncte de sprijin normative în elaborarea justificărilor
Spiritul capitalismului legitimează şi constrânge procesul de acumulare
2. CAPITALISMUL ŞI CRITICILE SALE
Efectele criticii asupra spiritului capitalismului
Probe de forţă şi probe legitime
Rolul criticii în dinamica probelor
Formele istorice ale criticii capitalismului
Neîmplinirea criticii
Modificările spiritului capitalismului independente de critică
PRIMA PARTE
Emergenţa unei noi configurări ideologice
I. DISCURSUL DE MANAGEMENT AL ANILOR 90
1. SURSELE DE INFORMARE DESPRE SPIRITUL CAPITALISMULUI
Literatura de management ca normativitate a capitalismului
Texte centrate pe mobilizarea cadrelor
2. EVOLUŢIA PROBLEMATICII MANAGEMENTULUI DIN ANII 60 PÂNĂ ÎN ANII 90
Anii 60: pledoarie pentru conducerea prin obiective
Anii 90: către un model al întreprinderii în reţea
3. SCHIMBAREA FORMELOR DE MOBILIZARE
Anii 60: stimularea progresului, securitatea carierelor
Anii 90: înflorirea personală prin multitudinea de proiecte
CONCLUZIE: NOUL MANAGEMENT CA RĂSPUNZÂND UNOR CRITICI
II. FORMAREA CETĂŢII PRIN PROIECTE
1. CETATEA PRIN PROIECTE
Principiul de evaluare şi ierarhia indivizilor în cetatea prin proiecte
Formele de justiţie ale cetăţii prin proiecte
Antropologia şi naturalitatea cetăţii prin proiecte
2. ORIGINALITATEA CETĂŢII PRIN PROIECTE
În raport cu cetatea inspirată
În raport cu cetatea comercială
În raport cu cetatea renumelui
În raport cu cetatea domestică
În raport cu cetatea industrială
Specificarea corpusului anilor 90 prin cetatea prin proiecte
3. GENERALIZAREA REPREZENTĂRII ÎN REŢEA
Înmulţirea lucrărilor despre reţele
Reţeaua: de la ilegitim la legitim
Remarci asupra originii lucrărilor despre reţele
Naturalizarea reţelelor în ştiinţele sociale
CONCLUZIE: SCHIMBĂRILE ADUSE DE NOUL SPIRIT AL CAPITALISMULUI ÎN PLANUL MORALEI
Schimbarea raportului cu banul şi cu posesiunile
Schimbarea raportului cu munca
PARTEA A DOUA
Transformările capitalismului şi dezarmarea criticii
III. 1968, CRIZA ŞI ÎNNOIREA CAPITALISMULUI
1. ANII CRITICI
Asocierea criticii sociale cu critica artistă
Dezorganizarea producţiei
Revendicările
2. REACŢII ŞI RĂSPUNSURI LA CRITICI
Un prim răspuns în termeni de critică socială
Un al doilea răspuns în termeni de critică artistă
Generaţia 68 la putere: socialiştii şi flexibilitatea
CONCLUZIE: ROLUL CRITICII
ÎN REÎNNOIREA CAPITALISMULUI
IV. DECONSTRUCŢIA LUMII MUNCII
1. DESPRE ÎNTINDEREA TRANSFORMĂRILOR AVUTE ÎN VEDERE
Schimbările organizării interne a muncii
Transformările reţelei productive
2. TRANSFORMĂRILE MUNCII
Precarizarea locului de muncă
Dualizarea statutului de salariat
Rezultatul unui proces de selecţie/excludere
Reducerea protecţiei muncitorilor şi reculul social
Mărirea intensităţii muncii la salariu egal
Transferarea asupra statului a costurilor muncii
V. SLĂBIREA APĂRĂRII DIN DOMENIUL MUNCII
1. DESINDICALIZAREA
Amploarea desindicalizării
Represiunea antisindicală
Restructurările ca sursă a desindicalizării
Evitarea sindicatelor de către management
Ambiguitatea paralizantă a noilor dispozitive
Efectele neprevăzute ale iniţiativelor legislative
Sindicalismul victimă semi-aceptantă a criticii artiste
Funcţionări sindicale defavorabile sindicalizării
2. CONTESTAREA CLASELOR SOCIALE
Reprezentarea societăţii ca ansamblu de clase sociale în cadrul unui stat-naţiune
Criza modelului claselor sociale
Rolul deplasărilor capitalismului în procesul de deconstrucţie a claselor sociale
Efectul a contestării claselor sociale asupra criticii
Efectul decategorizăriiasupra probelor muncii
3. EFECTELE DEPLASĂRILOR ASUPRA PROBELOR INSTITUITE
Rolul categorizării în orientareaprobelor spre justiţie
Deplasări şi decategorizare: de la proba de mărime la proba de forţă
Identificarea noilor probe şi reconstituirea unor categorii de evaluare
CONCLUZIE: SFÂRŞITUL CRITICII ?
PARTEA A TREIA
Noul spirit al capitalismului şi noile forme ale criticii
VI. REÎNNOIREA CRITICII SOCIALE
1. TREZIREA CRITICII SOCIALE: DE LA EXCLUDERE LA EXPLOATARE
Clase sociale în excludere
Acţiunea umanitară
Noile mişcări sociale
Dificultăţile excluderii ca noţiune critică
Comportamentele egoiste într-o lume conexionistă
Exploatarea într-o lume în reţea
Exploatarea celor imobili de către mobili supusă la probă
2. SPRE DISPOZITIVE DE JUSTIŢIE CONEXIONISTE ?
Elementele unei gramatici generale a exploatării
Condiţiile unei instaurări a cetăţii prin proiecte
Vedere de ansamblu asupra propunerilor pentru reducerea exploatării conexioniste
Noi cadre pentru a inventaria contribuţiile
Spre reguli mai juste de remunerare
Spre egalitatea de şanse de mobilitate
CONCLUZIE: LOCUL DREPTULUI
VII. LA PROBA CRITICII ARTISTE
1. MANIFESTĂRILE UNEI NELINIŞTI
Anomia într-o lume conexionistă
Indicatorii de anomie astăzi
2. CARE ELIBERARE ?
Eliberarea oferită de primul spirit al capitalismului
Critica capitalismului ca factor de eliberare
De la al doilea spirit al capitalismului la forma sa actuală
Autorealizare impusă şi noi forme de oprimare
Cele două sensuri ale termenului de „eliberare” pe care mizează recuperarea sa de către capitalism
3. CARE AUTENTICITATE ?
Critica inautenticităţii asociată celui de-al doilea spirit al capitalismului: o critică a masificării
Mercantizarea diferenţei ca răspuns al capitalismului
Eşecurile mercantizării autenticului şi întoarcerea neliniştii
Suspiciunea asupra obiectelor: exemplul eco-produselor
O nouă cerere de autenticitate: critica fabricatului
4. NEUTRALIZAREA CRITICII INAUTENTICITĂŢII ŞI EFECTELE SALE PERTURBANTE
Descalificarea căutării autenticităţii
Neliniştea privind relaţiile: între prietenie şi afaceri
Neomanagementul şi denunţările manipulării
A fi cineva şi a fi flexibil
Cetatea prin proiecte şi redefinirea mercantizabilului
CONCLUZIE: O RELANSARE A CRITICII ARTISTE ?
Securitatea ca factor de eliberare
Limitarea sferei comerciale
CONCLUZIE
Forţa criticii
1. AXIOMATICA MODELULUI DE SCHIMBARE 592
1. Capitalismul are nevoie de un spirit pentru a angaja persoanele care sunt necesare producţiei şi mersului afacerilor
2. Spiritul capitalismului trebuie, pentru a fi mobilizator, să încorporeze o dimensiune morală.
3. Capitalismul trebuie, pentru a se menţine, să stimuleze şi să frâneze totodată insaţiabilitatea
4. Spiritul capitalismului nu poate fi redus la o ideologie în sensul unei iluzii fără efect asupra evenimentelor lumii
5. Capitalismul are o tendinţă perpetuă de a se transforma
6. Operatorul principal de creaţie şi de transformare a spiritului capitalismului este critica (voice)
7. Sub anumite condiţii critica poate fi ea însăşi unul din factorii de schimbare ai capitalismului (şi numai a spiritului său)
8. Critica îşi trage energia din sursele de indignare
2. ETAPELE SCHIMBĂRII SPIRITULUI CAPITALISMULUI
Critica în regim de acord asupra probelor importante
Tensiunea probelor instituite sub efectul criticii
Deplasările şi evitarea probelor instabile
Deplasările îşi găsesc primele elemente de legitimitate mizând pe diferenţiale între forţele critice
Neutralizarea criticii probelor instituite sub efectul deplasărilor
Reluarea acumulării şi restructurarea capitalismului
Efectele distructive ale deplasărilor şi punerea în pericol a capitalismului însuşi
Rolul criticii în identificarea pericolelor
Relansarea criticii
Construirea unor noi dispozitive de justiţie
Formarea cetăţilor
POST-SCRIPTUM
Sociologia împotriva fatalismelor
APENDICE
ANEXA 1. CARACTERISTICILE TEXTELOR DE MANAGEMENT UTILIZATE
ANEXA 2. LISTA TEXTELOR-SURSĂ A CORPUSURILOR DE MANAGEMENT
ANEXA 3. IMAGINEA STATISTICĂ A TEXTELOR DE MANAGEMENT
ANEXA 4. PREZENŢA RELATIVĂ A DIFERITELOR „CETĂŢI” ÎN CELE DOUĂ CORPUSURI
Luc Boltanski (n. 1940) este unul dintre cei mai importanți sociologi francezi contemporani. Director de studii la École des hautes études en sciences sociales (EHESS), este cofondator, în 1984, al Grupului de sociologie politică și morală (GSPM), alături de Laurent Thévenot, împreună cu care va iniția un curent pragmatic, numit „economia grandorii” sau „sociologia regimurilor de acțiune”. Este autorul a numeroase lucrări, printre care: Prime éducation et morale de classe, Paris, EHESS, 1969; Les cadres. La formation d'un groupe social, Paris, éditions de Minuit, 1982; L'Amour et la justice comme compétences. Trois essais de sociologie de l'action, Paris, Métaillé, 1990; De la justification. Les économies de la grandeur (coautor Laurent Thévenot), Paris, Gallimard, 1991; La Condition fœtale. Une sociologie de l'avortement et de l'engendrement, Gallimard, „NRF essais”, 2004.
Ève Chiapello (n. 1965) este director de studii la École des hautes études en sciences sociales (EHESS), după ce a fost profesor la departamentul de contabilitate și controlul gestiunii al grupului HEC-Paris. Este doctor în Științele gestiunii, specializată în management și sociologie. Între temele care au făcut obiectul preocupărilor sale de cercetare se numără „managementul organizațiilor culturale”, „cadrele, conducătorii și transformarea capitalismului”, „sociologia formelor contabile” și „studiul ideologiilor dominante din sfera economică”.